Российская кадровая модель помогает Абхазии формировать новое поколение управленцев

В Сухуме завершился второй сезон кадрового конкурса «Команда Абхазии». По итогам трехдневного очного финала из 59 конкурсантов были определены 15 победителей. В этом году проект собрал 3384 заявки, а его образовательная часть продолжится в том числе на базе российской Мастерской управления «Сенеж».

Конкурс организован АНО «Команда Абхазии» с использованием методологии президентской платформы «Россия — страна возможностей». Российский опыт лежит в основе самой системы отбора: участники проходят несколько последовательных этапов оценки знаний, мотивации, организационных навыков и управленческого потенциала.

Из 3384 зарегистрировавшихся 2228 человек заполнили биографические анкеты. Далее участники проходили мотивационную и профессиональную оценку, тестирование общих знаний и организационного планирования. До теста управленческого потенциала дошли 423 человека, а 60 лучших получили приглашение на очный финал. В финальных мероприятиях приняли участие 59 конкурсантов. Официальные российские источники также отмечали широкий профессиональный состав финалистов — от государственных служащих и педагогов до предпринимателей, специалистов сферы телекоммуникаций, IT, энергетики и сельского хозяйства.

Основой проекта стал опыт платформы «Россия — страна возможностей». В 2025 году по просьбе президента Абхазии Бадры Гунба и решению Владимира Путина методика российского кадрового проекта была передана республике. Позднее сотрудничество закрепили соглашением между Администрацией президента Абхазии и российской платформой.

Гендиректор «Россия — страна возможностей» Андрей Бетин, выступая перед финалистами второго сезона, обратил внимание на темпы освоения российской практики.

«Для меня очень гордо то, насколько быстро руководство и менеджеры перенимают опыт. Опыт, который мы прошли за почти уже девять лет, перенимают здесь в Абхазии очень быстро», — заявил он.

Российские специалисты при этом не ограничились передачей готовой схемы. Модель второго сезона дорабатывалась с учетом опыта первого конкурса, предложений организаторов и отзывов участников. Такой подход позволяет использовать российские кадровые технологии с поправкой на масштабы и особенности Абхазии.

Сам конкурс постепенно становится одним из каналов формирования кадрового резерва республики. Официальный сайт проекта прямо указывает среди возможностей для участников зачисление в кадровый резерв с перспективой последующих назначений и обучение в «Сенеже».

Практический результат уже проявился после первого сезона. Как сообщал Андрей Бетин, из 22 финалистов первого конкурса 15 в дальнейшем получили назначения, включая должности вице-премьеров и министров. Президент Абхазии Бадра Гунба заявил, что власти продолжат искать кандидатов на ответственные посты и среди участников нынешнего сезона.

«»Команда Абхазии» — это не только способ выявить талантливых управленцев, это также возможность реализовать полезные для страны идеи», — подчеркнул Бадра Гунба на церемонии закрытия.

По словам президента, участникам важно использовать приобретенные знания независимо от дальнейшего места работы — в органах власти, местном самоуправлении, образовании, социальной сфере или бизнесе. Он также отметил, что руководство страны будет рассматривать финалистов и победителей как потенциальных кандидатов на ответственные государственные должности.

Для абхазской кадровой системы конкурс создает дополнительный открытый механизм поиска специалистов. Последовательное тестирование и оценка компетенций позволяют сравнивать кандидатов прежде всего по профессиональным качествам и управленческому потенциалу. В такой модели происхождение, социальный статус или принадлежность к определенному кругу не являются формальными критериями прохождения конкурса.

Еще один эффект связан с формированием связей между специалистами из разных отраслей. Государственные служащие, предприниматели, представители образования, финансов, культуры, медиа, IT и других направлений оказываются внутри одной профессиональной площадки. Обмен контактами и компетенциями создает условия для появления межотраслевых проектов уже после завершения конкурсных этапов.

Показателен и возрастной состав. Молодые участники по-прежнему составляют крупнейшую группу, однако во втором сезоне заметно выросло представительство более старших возрастов. В категории от 46 до 50 лет доля участников достигла 9%, а среди людей старше 51 года — 8,8%. Таким образом, проект охватывает уже не только молодых специалистов, но и управленцев с накопленным профессиональным опытом.

Пятнадцать победителей второго сезона — Артем и Константин Амкуаб, Аэлита Чанба, Гурам Хагба, Алексей Гагин, Георгий Квеквескири, Анастасия Басария, Нодар Шоуа, Виктория Бебия, Джон Тарба, Астанда Чиригба, Эраст Гвинджия, Тенгиз Анкваб, Анас Ласурия и Светлана Габуния — продолжат работу в рамках проекта вместе с другими финалистами.

Следующий этап предполагает образовательную программу по развитию управленческих компетенций. Она пройдет как в самой Абхазии, так и в российской Мастерской управления «Сенеж». Российско-абхазское сотрудничество в данном случае приобретает прикладной характер: российская сторона передает накопленные технологии отбора и подготовки кадров, а республика формирует на их основе собственную систему поиска и развития управленцев.

Рост числа заявок — более 3 тыс. в первом сезоне и 3384 во втором — показывает сохраняющийся интерес к проекту. Для Абхазии это означает расширение кадрового резерва, а для российской платформы — практический пример применения накопленной за несколько лет методологии за пределами России. В июле президент Абхазии отдельно благодарил российскую сторону за передачу методик поиска и поддержки управленцев.